青超联赛华南U14-青超联赛u17

中国足协D级教练员有什么用

持D级证书者，可从事青少年足球培训。

目前亚足联的等级教练员培训制度分为职业级（PRO）、A级、B级、C级四个等级，D级和E级是中国特有的级别，D级是中国足协和亚足联根据中国国情而设定的一个级别。

E级是足协为了让更多人参与到民间足球，6个级别的课程，必须从最低的E级开始，不得越级报考。并且在A级之后，还会有专业方向，如守门员教练、体能教练培训。

中国足协规定，D级证书有效期限也为四年，持有教练员证书的教练员，如果在有效期内不参加继续培训或上一级别的培训课程，证书则失效。

D级教练员主要是为中小学和基层培养足球教练，报名条件相对宽松，对象一般是体育教师、体育院校毕业生、退役足球运动员和足球爱好者。获得D级证书后，才能继续考高级别的证书。

扩展资料：

中国足协改革调整方案

1、改革足协内部管理架构

为加强青训工作，在原有青少部基础上，新成立男足青训部和女足青训部，为加强对职业联赛的分级管理，拟将原有的执行局拆分为中超联赛部、中甲联赛部、中乙联赛部三个新部门，将成立法务部，严肃查处赛风赛纪问题。

2、面向社会招聘专人人才

面向国内外招一批足球竞赛、训练、管理等方面的高级专业人才担任青训总监、竞赛主管、裁判主管等职务，并将于明年开始试行中国足协与中超俱乐部、会员协会之间互相选派工作骨干到对方进行挂职锻炼的双向人才交流培养制度。

3、对俱乐部财务监管

成立准入审查部，并引入第三方审计公司，进一步加大对俱乐部账务的审查监管力度。新赛季继续实行引援调节费制度，严厉打击签订阴阳合同等违规违法行为。

4、裁判工作改革

2018年开始，每轮联赛都有计划的邀请国外高水平裁判员来中国执法，同时选派我国优秀裁判员赴国外联赛执法，通过双向交流，进一步提高我国裁判员业务水平，推出职业裁判制度，建设一支职业裁判队伍。

5、建立健全五大青训体系

建立健全“俱乐部职业青训体系、省市体育局青训体系、城市青训体系、体教结合校园青训体系、社会青训体系”五大青训体系。

6、布局国际、国内两类青训中心

建立一批由中国足协主导、国内统一标准的青训中心和两大国际青训中心（欧洲和南美），选送国内优秀青少年球员出国训练和比赛。

7、突出青超联赛为青少年竞赛体系的核心地位

继续实施主客场赛制和单年龄段设置，推进校园足球队伍与职业U系列队伍同场竞技。各俱乐部的青训梯队在参加自己比赛的同时，也都要参加青超联赛。

8、深化教练员培训制度改革

下放D级教练员培训权给地方足协，加强与高等院校的合作，成立中国足球教练员学院；加大教练员培训力度，扩大讲师队伍，增加培训频次。

9、完善运动员联合机制补偿与培训补偿制度

成立注册管理部，进一步严格球员注册、转会制度，对拒不执行补偿政策的俱乐部依据规定进行严厉处罚（如可以进行罚款、扣除联赛分红、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等）。

10、推动俱乐部名称中性化

各俱乐部要加快推进现代企业制度建设，逐步优化股权结构，通过三年左右的时间逐渐实现俱乐部名称的中性化和非企业化。

11、加大扶持女足 重振“铿锵玫瑰”

普及校园女足，完善青少年培养体系，改革女足职业联赛，提高女足队员的保障和待遇，加强女足国家队建设。

实施以“男足带动女足”、“男足反哺女足”的发展战略；对发展女足的职业俱乐部给予一定的特殊政策，以职业联赛带动女足发展。

12、2018赛季中超、中甲联赛、中国足协杯赛外籍球员、U23球员出场相规定

11名首发球员中至少有1名U23球员。

外籍球员的累计上场人次，中超联赛为不得超过3人次，中甲联赛为不超过2人次，中国足协杯赛中不同级别联赛球队之间的比赛，外籍球员每场报名上场规定按低级别联赛的规定执行。

如违反以上规定的球队，该场比赛按弃权处理，中国足协纪律委员会还将视情节对该俱乐部做出进一步处罚。

13、冬季注册转会期继续执行收取引援调节费

在2018年两次注册转会期内，引入外籍球员资金支出未超过4500万元人民币／人、引入国内球员资金支出未超过2000万元人民币／人的相关俱乐部，不需缴纳引援调节费用。

14、港、澳、台地区球员参加职业联赛有关规定

每个中超、中甲俱乐部可以同时注册、报名不超过1名“港、澳、台本土球员”（守门员位置除外），其转入球员占用俱乐部当赛季国内球员转入名额。

在中国足球协会办理注册、报名手续时，港、澳球员凭“回乡证”、台湾球员凭“台胞证”办理。

15、职业俱乐部训练基地

训练基地应当达到至少四块标准足球场，其中一块为符合标准的人工草皮球场、一块带灯光设施。训练基地内应有各类功能用房，能够满足俱乐部各级球队的使用。

本俱乐部一线队和各级梯队不实际使用的，不认定为俱乐部的训练基地。

16、职业俱乐部梯队建设

2019年，中超、中甲俱乐部具备U19、U17、U15、U14、U13梯队，并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛及其他中国足协举办的比赛。中乙俱乐部具备U17、U15、U14、U13梯队，并参加中国足协举办的正式比赛。

17、关于精英梯队联赛的有关事项

2018年中超、中甲精英联赛将分为U19联赛和U17联赛。U19、U17联赛以分站循环赛的办法进行，全年各进行5个阶段比赛，每个阶段各分为4个赛区，每赛区4队进行双循环比赛，每队全年共比赛30场。精英联赛拟定在2018年3月至11月进行，具体赛程安排将同竞赛规程在2018年初下发。

人民网-中国足协职业俱乐部工作会议说了啥？17条干货在这里

足协职业俱乐部工作会议说了多少条干货？

中国足协12月22日在武汉召开中国足协职业俱乐部学习贯彻党的精神会议，会上披露了一系列有关中国足球、中国足协、职业联赛等方面的改革调整方案。

1、改革足协内部管理架构

为加强青训工作，在原有青少部基础上，新成立男足青训部和女足青训部；

为加强对职业联赛的分级管理，拟将原有的执行局拆分为中超联赛部、中甲联赛部、中乙联赛部三个新部门；

为加强注册、转会等管理工作，拟成立注册管理部；

为加强俱乐部财务监管和准入管理工作，拟成立准入审查部；

为加强裁判管理和培训工作，拟成立裁判管理部，并下设中超裁判工作组、中甲裁判工作组、中乙裁判工作组等8个工作组；

将成立法务部，严肃查处赛风赛纪问题。

2、面向社会招聘专人人才

面向国内外招一批足球竞赛、训练、管理等方面的高级专业人才担任青训总监、竞赛主管、裁判主管等职务，并将于明年开始试行中国足协与中超俱乐部、会员协会之间互相选派工作骨干到对方进行挂职锻炼的双向人才交流培养制度。

3、实施足球大数据战略

加快建设中国足协信息化管理系统，推进足球数据资源整合和开放共享，实现足球技术融合、业务融合、数据融合。

4、对俱乐部财务监管

成立准入审查部，并引入第三方审计公司，进一步加大对俱乐部账务的审查监管力度。新赛季继续实行引援调节费制度，严厉打击签订阴阳合同等违规违法行为。

4、裁判工作改革

2018年开始，每轮联赛都有计划的邀请国外高水平裁判员来中国执法，同时选派我国优秀裁判员赴国外联赛执法，通过双向交流，进一步提高我国裁判员业务水平；

推出职业裁判制度，建设一支职业裁判队伍；

中超联赛全面引进视频裁判；

中甲联赛全面实行底线裁判；

拟与北体大合作成立裁判员培训学院。

5、建立健全五大青训体系

建立健全“俱乐部职业青训体系、省市体育局青训体系、城市青训体系、体教结合校园青训体系、社会青训体系”五大青训体系。2019年，将严格俱乐部准入标准，每个中超、中甲俱乐部要有U19、U17、U15、U14、U13五支不同年龄层次的青少年梯队，每个中乙俱乐部要有U17、U15、U14、U13四支不同年龄层次的青少年梯队。每个俱乐部要成立自己的青训中心，设立青训总监。

6、布局国际、国内两类青训中心

建立一批由中国足协主导、国内统一标准的青训中心和两大国际青训中心（欧洲和南美），选送国内优秀青少年球员出国训练和比赛。同时，建立健全青训总监制度，逐步形成全国青训总监（2人）、区域总监（5-6人）和青训中心青训总监（每个中心1人）的模式。

7、突出青超联赛为青少年竞赛体系的核心地位

继续实施主客场赛制和单年龄段设置，推进校园足球队伍与职业U系列队伍同场竞技。各俱乐部的青训梯队在参加自己比赛的同时，也都要参加青超联赛。

8、深化教练员培训制度改革

下放D级教练员培训权给地方足协，加强与高等院校的合作，成立中国足球教练员学院；加大教练员培训力度，扩大讲师队伍，增加培训频次。

9、完善运动员联合机制补偿与培训补偿制度

成立注册管理部，进一步严格球员注册、转会制度，对拒不执行补偿政策的俱乐部依据规定进行严厉处罚（如可以进行罚款、扣除联赛分红、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等）。同时，进一步加强经纪人从业管理，对经纪人违规行为予以严厉打击。确保联合机制补偿与培训补偿真正落到实处，打造出高质量、易衔接、可持续的中国足球青训体系。

10、推动俱乐部名称中性化

各俱乐部要加快推进现代企业制度建设，逐步优化股权结构，通过三年左右的时间逐渐实现俱乐部名称的中性化和非企业化。

11、加大扶持女足 重振“铿锵玫瑰”

普及校园女足，完善青少年培养体系，改革女足职业联赛，提高女足队员的保障和待遇，加强女足国家队建设。

实施以“男足带动女足”、“男足反哺女足”的发展战略；对发展女足的职业俱乐部给予一定的特殊政策，以职业联赛带动女足发展。

与教育部门加强合作，与高校共建女足高水平俱乐部，打造高水平的高校女足联赛。

12、2018赛季中超、中甲联赛、中国足协杯赛外籍球员、U23球员出场相规定

11名首发球员中至少有1名U23球员；

外籍球员的累计上场人次，中超联赛为不得超过3人次，中甲联赛为不超过2人次，中国足协杯赛中不同级别联赛球队之间的比赛，外籍球员每场报名上场规定按低级别联赛的规定执行；

U23球员的实际累计上场人次不得少于本队外籍球员实际累计上场人次；

如违反以上规定的球队，该场比赛按弃权处理，中国足协纪律委员会还将视情节对该俱乐部做出进一步处罚。

13、冬季注册转会期继续执行收取引援调节费

在2018年两次注册转会期内，引入外籍球员资金支出未超过4500万元人民币／人、引入国内球员资金支出未超过2000万元人民币／人的相关俱乐部，不需缴纳引援调节费用。

在2018年注册转会期内引入外籍球员资金支出超过4500万元人民币／人、引入国内球员资金支出超过2000万元人民币／人的相关俱乐部，应等额缴纳引援调节费用。

14、港、澳、台地区球员参加职业联赛有关规定

每个中超、中甲俱乐部可以同时注册、报名不超过1名“港、澳、台本土球员”（守门员位置除外），其转入球员占用俱乐部当赛季国内球员转入名额。

在中国足球协会办理注册、报名手续时，港、澳球员凭“回乡证”、台湾球员凭“台胞证”办理。

15、职业俱乐部训练基地

中超俱乐部、中甲俱乐部在2018年12月31日前，应在俱乐部注册会员协会管辖范围内或者俱乐部注册会员协会管辖范围周边100公里内，启用俱乐部独立使用的训练基地。

训练基地应当达到至少四块标准足球场，其中一块为符合标准的人工草皮球场、一块带灯光设施。训练基地内应有各类功能用房，能够满足俱乐部各级球队的使用。训练基地的所有权可采取多种形式，俱乐部可拥有训练基地的所有权，或俱乐部实际控制人拥有训练基地所有权，或者租赁政府部门或地方足协拥有使用权的基地二十年以上。

本俱乐部一线队和各级梯队不实际使用的，不认定为俱乐部的训练基地。

16、职业俱乐部梯队建设

2018年，中超、中甲俱乐部具备U19、U17梯队，并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛。中乙俱乐部具备U15梯队，并参加中国足协举办的比赛。

2019年，中超、中甲俱乐部具备U19、U17、U15、U14、U13梯队，并参加中国足协举办的中超俱乐部、中甲俱乐部精英梯队联赛及其他中国足协举办的比赛。中乙俱乐部具备U17、U15、U14、U13梯队，并参加中国足协举办的正式比赛。

17、关于精英梯队联赛的有关事项

2018年中超、中甲精英联赛将分为U19联赛和U17联赛。U19、U17联赛以分站循环赛的办法进行，全年各进行5个阶段比赛，每个阶段各分为4个赛区，每赛区4队进行双循环比赛，每队全年共比赛30场。精英联赛拟定在2018年3月至11月进行，具体赛程安排将同竞赛规程在2018年初下发。

参加2018年中国足球协会超级联赛和甲级联赛的俱乐部必须组队参加2018年中超、中甲精英联赛(U19、U17联赛)。参加2018年中国足协乙级联赛的俱乐部须组队参加2018年中国足协组织的U15相关比赛。

希望足协这些干货不要只停留在口头上。

负债累累、官司缠身，“恒丰”已经失去挽救价值？

球员有这样的举动并不奇怪，因为在贵州队结束第三阶段联赛回到贵阳后，球队已经基本处于无人过问的情况，临时的训练场地和食宿，都是当地足协解决的。连最后一堂训练课的场地，也是主教练陈懋通过私人关系找到朋友联系好的，俱乐部高层已经联系不上，球员担心球队会像苏宁一样悄无声息解散，才去当地信访部门求助。

俱乐部则提出，先补发一部分，球员进赛区，再解决剩余的部分，甚至还提出用房子、车子进行抵押的方案，但因为此前球员们已经听到过数次同样的许诺，加上投资人文伟和文筱婷都没有出席会议，因此拒绝了这几项提议。两个半小时的谈判，最终仍然没有商量出一个让双方都能接受的结果。7日，欧毅强在接受媒体采访时表示，双方已经“解决了”问题，球队将于12日左右出发广东梅州参加中甲第四阶段的比赛。但从球员方面的反馈，却仅仅是恢复了训练，并未谈妥欠薪如何解决。

至此，这支贵州省唯一的职业足球俱乐部，在经历了六年（其中2年在中超联赛，4年在中甲联赛）的沉浮后，走到了命运的节点，他们还有继续生存下去的可能性吗？贵州省是会出手协助俱乐部渡过难关，还是会终结这支球队重新开始呢？

众所周知，贵州队的投资人是恒丰集团的文伟，他的女儿文筱婷，在球队的中超阶段，也是联赛中的风云人物，那么现在的文家为什么一再失约、不愿跟球员就欠薪等问题进行谈判解决问题呢？那是因为，俱乐部的负债，远远不止欠薪这么简单，目前在队球员的欠薪，只是其整体负债的一小部分，过去几年经营俱乐部的过程中各种不职业行为，导致贵州队还有各种离奇的负债：

目前俱乐部工作人员、运动员、教练欠薪达到5000万；意大利总经理毛罗的工资340万、加上外援耶拉维奇转会费2000万、违约金1000万、滞纳金500万，合计4000万；国际足联已经判决的应支付的外援斯蒂夫违约金1450万、教练曼萨诺团队违约金3700万，合计5000余万；还有国际足联尚未判决的诉讼：外援耶拉维奇起诉的违约金及其利息1500万；另外还有欠税约1亿、当地酒店欠款400万，全部算下来，欠款至少2.5亿。

不仅如此，2019年国际足联、国际 体育 仲裁庭相继支持了原恒丰外援斯蒂夫、教练曼萨诺团队的诉讼请求，判决贵州恒丰需支付违约金合计人民币约5000万。在恒丰无力支付后，中国足协下发《关于对贵州恒丰足球俱乐部未执行国际足联裁决的处罚决定》足纪字〔2021〕008号，要求自2020年10月17日起，禁止贵州足球俱乐部（恒丰）注册新球员，涵盖下属所有男子11人制足球队（从一线队至各级青少年梯队），俱乐部需缴纳处罚的款项后才能解除处罚决定—— 这个处罚决定意味着，因为无法注册职业运动员，恒丰U19、U21预备队无法参加青超。

根据《中国足球协会职业俱乐部准入规程的通知》规定，俱乐部发展结构标准说明，中甲俱乐部需拥有一线队、U21、U19、U17、U15、U14、U13七支运动队，并且代表俱乐部参加各级不同的官方赛事。因俱乐部未按照中国足协要求为年满18周岁的运动员注册为职业球员，故无法完成U21和U19梯队运动员注册，因此不能参加2021年度全国青少年男子足球超级联赛。将影响贵州足球俱乐部（恒丰）2022赛季中国足球协会职业联赛准入资格，可能造成后果为罚款、警告、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等。

负债累累加上官司缠身，让贵州省想要拯救球队，难度大增。不仅如此，相关部门也认识到，是文家在经营俱乐部的过程中的一些追求短期效应的不职业行为，导致了球队陷入这样的危机。贵州恒丰投资足球之际正值贵州人和主场迁移北京之时，恒丰希望通过投资足球，拿到贵州人和当时在贵州享有的一系列政府优惠和支持，其中就包括贵州茅台的赞助。

因为有这样的诉求，从引进外援、外教，到俱乐部管理者的聘请，无不是以吸引眼球造成轰动效应为目的的，在黎兵之后，800万欧元聘请曼萨诺，然后是彼得雷斯库，连管理团队，也先后聘任福特宝公司工作人员、国足翻译，以及所谓的意大利专家，带来了高光效应，却没有带来一流的管理效能。

无论是引进斯蒂夫花了2000多万人民币，最后球员的归属权还不属于恒丰；还是给一些已经在走下坡路的内援开出700万工资、1000万签字费的天价合同，甚至引进冒牌意大利青训教练，都已经成为行内笑话，这些所谓的“不职业”，并不是一句“经验不足”可以推脱的。在这种情况下，继续扶持“恒丰”俱乐部，也被认为是没有任何价值的。

贵州足球俱乐部（恒丰）目前受到国际足联和中国足协的处罚无法引进和注册新球员后，从2020年度注册球员170人到现在2021年度注册运动员仅107人，已无法满足职业联赛准入要求的七级运动队每队最低18人的标准。加上欠薪问题的爆发，就算球员们进入赛区完成2021赛季的中甲联赛，也有很大可能无法参加2022赛季中甲联赛。

从青训和梯队的角度来看，2021年度注册运动员107人中，贵州籍球员仅26人，占比24%。其中一线队1人、U21梯队2人，运动队本土球员人数少，显示出其并未对贵州优质青少年足球人才培养增长提供实质性帮助。U系列梯队自2017年建立起，每年参加中国足协全国青少年超级联赛成绩均排名靠后。

也就是说，无论是从职业足球的角度，还是从对贵州省青训引领的角度来看，贵州省都没有进一步扶持“恒丰俱乐部”的必要性。

目前，贵州省内有意见认为，利用恒丰留下的市场和资源，贵州可以成立中冠俱乐部从头再来，当然，如果想行稳致远，须要有以下条件：第一必须要推进职业足球俱乐部股权多元化。民企投资人投资职业俱乐部是为了达到企业的目的，对于一个地区足球运动的进步并无直接责任，在这个领域，要发挥国企压舱石的作用，确保俱乐部稳定发展，确保职业足球对于全局的引领和推动作用；第二是促进俱乐部 健康 发展、努力提升造血机制。职业足球俱乐部可持续性发展的必要条件是“长期收支平衡”。

除了积极 探索 销售赛事门票、出售转播权、衍生品开发授权、赞助商赞助等方式外，还需要落实专项扶持政策。

在这个层面，贵州省并不缺乏先例，2016年起，省 体育 局、贵阳市政府就对贵州足球俱乐部（恒丰）给予了一定支持。截止2021年8月底贵州足球俱乐部（恒丰）已累计收到奖励及扶持资金6523万元，其中省 体育 局300万元，贵阳市政府6223万元。贵阳市政府支持部分为：2016年奖励200万元，2017年奖励2000万元，2018年扶持200万元，2019年奖励1633万元，2021年390万元。贵阳市政府免费提供贵阳市奥体中心作为俱乐部比赛主场和办公场所、省 体育 局2016年至2017年免费提供清镇 体育 训练基地给俱乐部训练使用。

贵州有关部门已经就职业足球俱乐部的投资额度进行过一些调研，中超俱乐部年平均约1.5亿元，中甲俱乐部年平均约4000万，中乙俱乐部年平均约1000万，中冠俱乐部年平均约400万左右。 在晋升职业联赛的通道保证下，贵州省内已基本达到成立一支新的职业俱乐部的条件。

贵州省足协根据《贵州省足球中长期发展规划暨实施方案（2016-2050）》，正在逐步建设完善省内足球发展规划，通过落实对青训机构、职业足球俱乐部融合，开展高水平的青少年足球赛事，期待可以为省内职业足球的现状做出更好的改变，使贵州职业足球能够在一个正确的轨道上前进，带动全省 体育 产业更好更快的发展。